‘Trop beau pour être vrai ? ‘Shein et Temu feront également l’objet d’un examen minutieux alors qu’ils décollent aux États-Unis


Hong Kong/New York
CNN

Temu et Shein décollent aux États-Unis, dominent les magasins d’applications et créent une frénésie de consommation.

Cependant, deux plateformes d’achat en ligne Bien qu’extrêmement populaires, ils soulèvent également des questions sur un certain nombre de problèmes, notamment la manière dont ils peuvent vendre leurs produits à des prix aussi incroyablement bas, leur transparence vis-à-vis du public et la quantité de déchets environnementaux que leur entreprise crée.

Certaines de ces questions ne sont pas propres aux deux sociétés. Fabricants de mode rapide de longue date tels que Zara et H&M

(Hmm)
Je suis confronté à des soucis similaires.

Mais ces dernières semaines, Temu et Shein ont fait l’objet d’un examen plus minutieux de leurs relations avec la Chine, le berceau de leur entreprise et le pays qui continue de dépendre de leurs fabricants.

Shein a été lancé en Chine, tandis que Temu a été lancé par une entreprise chinoise qui se décrit maintenant comme une multinationale. Ils sont basés respectivement à Singapour et à Boston.

Cela importe peut-être peu aux décideurs politiques.Alors que les tensions américano-chinoises s’intensifient, les législateurs américains De plus en plus de tentatives de limitation Technologie liée d’une manière ou d’une autre à une entité étrangère.

Plus tôt ce mois-ci, un comité du Congrès américain appelé Shein et Temu dans un rapport suggérant des liens potentiels entre les entreprises chinoises et les autres Au recours au travail forcé et à l’exploitation Échappatoires commerciales, problèmes de sécurité des produits ou le vol de propriété intellectuelle.

Nicholas Kaufmann, analyste politique à la Commission d’examen de l’économie et de la sécurité entre les États-Unis et la Chine, a déclaré que les deux sociétés avaient connu un grand succès aux États-Unis.Cela permettra « à la fois aux plateformes de commerce électronique chinoises établies et aux start-ups de Le modèle présente des risques et des défis pour la réglementation, la loi et les principes d’accès au marché des États-Unis”, a-t-il écrit.

Temu et Shein ont atteint des dizaines de millions d’utilisateurs américains

Shane : 24,5 millionsAvant: 22,8 millions

  • Remarque : Utilisateurs actifs mensuels aux États-Unis au 19 avril
  • sauce: tour de capteurSociété d’information sur le marché
  • “Comme Shein, le succès de Temu témoigne de cette pratique commerciale”, a ajouté Kaufman.

    Interrogé sur le rapport, Shein a déclaré: “Nous sommes sérieux au sujet de la visibilité sur la chaîne d’approvisionnement.”

    «Depuis plus d’une décennie, nous fournissons à nos clients des produits de mode, de beauté et de style de vie abordables et à la demande, légalement et dans le plein respect des communautés que nous servons.

    Temu n’a pas répondu à une demande de commentaire.

    Temu et Shein ont pris d’assaut les États-Unis, le plus grand marché de détail au monde.

    Tim, lequel exploite une place de marché Lancé par PDD Holdings pour pratiquement tout, des articles ménagers aux vêtements en passant par l’électronique.

    (PDD)
    l’année dernière.Cela fait longtemps applications les plus téléchargées Nous continuons à développer notre base d’utilisateurs aux États-Unis.

    PDD a été fondée en Chine, mais a récemment commencé à s’appeler une entreprise des îles Caïmans. enregistrer Là. à partir de février Soumissions aux autorités réglementaires, le siège social de PDD était à Shanghai. Temu dit qu’il n’opère pas en Chine.

    PDD possède également Pinduoduo, un géant chinois du commerce électronique extrêmement populaire. Sondage CNN Avoir la capacité d’espionner les utilisateurs.

    Selon des chercheurs en cybersécurité, Pinduoduo Il peut contourner votre sécurité mobile pour voir ce que vous faites dans d’autres applications, lire vos messages et même modifier vos paramètres.

    Temu n’est pas impliqué, mais les allégations concernant sa société sœur ont suscité un examen plus approfondi et ont été citées dans un rapport du Congrès sur Temu au début du mois. .

    Brillera été fondée par l’entrepreneur chinois Chris Xu. succès similaire Dans l’application de ces dernières années. L’entreprise a d’abord développé un culte avec ses vêtements de mode rapide, avant de se diversifier dans d’autres produits tels que les articles pour la maison.

    Les deux sociétés ont attiré l’attention aux États-Unis en offrant des aubaines extrêmes aux acheteurs, dont beaucoup continuent de se sentir sous la pression d’une inflation historiquement élevée.

    Une cliente du pop-up store de Shane à New York en octobre dernier. L'entreprise a d'abord développé un culte avec ses vêtements de mode rapide, avant de se diversifier dans d'autres produits.

    “Le moment est très favorable”, a déclaré Michael Felice, partenaire associé en communications, médias et technologie chez Kearney. “Il y a une pression extrême sur les portefeuilles des consommateurs en ce moment.”

    Temu et Shein peuvent sembler similaires, mais ils ont des modèles commerciaux différents.

    Temu fonctionne comme une boutique en ligne et propose des produits de vendeurs indépendants.Pendant ce temps, Shein commande ses propres marchandises par le fabricant Cela fonctionne avec ce qui est effectivement considéré comme une version supersonique de la mode rapide.

    Certains consommateurs sont frustrés par les bas prix de l’entreprise.

    “Je pense que la transparence et la traçabilité des produits deviennent de plus en plus importantes”, déclare Felice. “Lorsque vous commencez à voir des prix trop élevés, vous commencez à vous demander : ‘Est-ce que ce n’est pas trop cher pour être vrai ?'”

    Felice a également déclaré que Temu risquait de faire face à la résistance des consommateurs américains en tant qu’entreprise transfrontalière.

    “Il y a un sentiment croissant de nationalisme sur le marché”, a-t-il déclaré. “Il sera intéressant de voir qui gagnera alors que la double pression de l’inflation et du nationalisme s’empare des consommateurs américains”, a-t-il déclaré.

    Les législateurs deviennent également de plus en plus bellicistes. Tem et Shane ont tous deux pris des mesures pour déconnecter leurs opérations des liens avec la Chine, mais les tensions géopolitiques se sont avérées difficiles à éliminer.

    Le mois dernier, un groupe bipartite de sénateurs américains a présenté une législation qui a donné de nouveaux pouvoirs au gouvernement. Cela inclut une interdiction des fabricants de logiciels ayant des liens avec l’étranger.

    et fiche descriptive Distribuée par les législateurs, la montée en puissance de Temu dans les magasins d’applications américains a été décrite comme un exemple de la façon dont la technologie grand public chinoise est devenue omniprésente.

    Dans une capture d'écran de la publicité de Temu publiée lors du Super Bowl de février, les consommateurs

    a déclaré Sheng Lu, professeur agrégé d’études sur la mode et l’habillement à l’Université du Delaware.

    Comme TikTok, qui fait face à la perspective d’une interdiction américaine, Lu pense que Temu et Shein pourraient être confrontés à des problèmes de confidentialité des données de la part des régulateurs.

    “Ils sont gros, ils sont influents, ils collectent des données”, a-t-il déclaré. “Cela peut faire des entreprises un sujet sensible.”

    Selon le Programme des Nations Unies pour l’environnement, l’industrie de la mode représente 10 % des émissions mondiales annuelles de carbone, plus que tous les vols internationaux et le transport maritime réunis. Environ 85% des vêtements finissent dans des décharges ou incinérés.

    Les experts disent que le problème est encore plus aigu dans la mode rapide, définie comme la conception et la production rapides de produits bon marché et de mauvaise qualité en réponse à des tendances éphémères.

    Maxine Beda, fondatrice du New Standards Institute, affirme qu’il s’agit d'”entreprises de mode jetables”.

    “C’est leur cœur. Rien de tel n’est censé durer dans votre garde-robe”, a-t-elle ajouté.

    Shayne fait valoir que le modèle commercial de l’entreprise réduit les déchets et la surproduction en produisant de petits lots et en produisant en masse uniquement lorsque la demande est indiquée. L’entreprise s’est fixé pour objectif de réduire ses émissions de 25 % d’ici 2030, sur la base des chiffres de 2021.

    Un mannequin essaie une tenue dans la publicité du Super Bowl de Temu. La société opère sur pratiquement tous les marchés, de l'habillement aux articles ménagers en passant par l'électronique.

    Temu, qui se présente comme un magasin de marchandises générales plutôt que comme un magasin de mode, a déclaré que son modèle limite les stocks invendus et les déchets en faisant mieux correspondre l’offre et la demande.

    La société a déclaré à CNN qu’elle compense les émissions de toutes les commandes avec des “crédits carbone qui soutiennent les efforts de conservation de la faune” aux États-Unis, bien qu’elle n’ait pas fourni de détails.

    Les chercheurs qui étudient les déchets textiles et la durabilité dans les chaînes d’approvisionnement mondiales affirment que les entreprises doivent aller plus loin.

    Par exemple, Shane utilise souvent des tissus bon marché qui sont difficiles à recycler. Par rapport à d’autres détaillants de mode, l’entreprise a Un pourcentage beaucoup plus faible de produits fait référence à l’utilisation de matériaux textiles durables ou recyclés, a déclaré Lu.

    Les conditions des travailleurs qui fabriquent des produits pour certaines entreprises suscitent également des inquiétudes.

    En février, un groupe bipartite de sénateurs américains a écrit à Shein, exhortant l’entreprise à sévir contre ses pratiques en matière de chaîne d’approvisionnement et à rendre ses chaînes d’approvisionnement plus transparentes.

    “Nous craignons que les consommateurs américains n’achètent par inadvertance des vêtements fabriqués en partie à partir de coton cultivé, cueilli et transformé par le travail forcé”, a déclaré le sénateur. A dit.

    L’enquête s’est déroulée comme suit. Rapport Bloomberg L’année dernière, deux tests en laboratoire ont révélé que les vêtements expédiés aux États-Unis par Shein étaient fabriqués à partir de coton du Xinjiang.Washington banni Toutes les importations en provenance de la région de Chine en raison de problèmes de travail forcé.

    Dans une déclaration à CNN, Shein a déclaré qu’il s’engage à respecter les droits de l’homme et à se conformer aux lois et réglementations des pays dans lesquels il opère. Une porte-parole a déclaré que l’entreprise avait une tolérance zéro pour le travail forcé et avait travaillé avec des tiers pour auditer les usines des fournisseurs.

    Pour garantir le respect de la législation américaine, Shein exige de ses fournisseurs qu’ils achètent du coton dans des pays approuvés et a mis en place un système de suivi pour fournir une visibilité sur l’origine du coton qu’il utilise, a ajouté une porte-parole.

    Temu ne fait pas face à de telles questions, mais la société sœur a reçu un contrecoup en 2021 plus que des soupçons Cela signifie que le personnel est surmené.Pindudu A dit Lorsque vous prodiguez des conseils à la suite du suicide d’un travailleur.

    Les droits des travailleurs de Shein ont également fait la une des journaux en décembre. documentaire Le diffuseur britannique Channel 4 affirme qu’il a été exploité dans deux usines en Chine appartenant à des fournisseurs.

    Le programme a affirmé que son personnel travaillait 18 heures par jour et gagnait un sou de revenu sur chaque article. CNN n’a pas vérifié de manière indépendante les allégations.

    Shein a répondu aux allégations, affirmant qu’un audit indépendant avait réfuté la plupart des allégations admises.

    Depuis lors, la société a provisoirement réduit les commandes de ces producteurs et a promis 15 millions de dollars pour moderniser des centaines d’usines partenaires.

    Pourtant, “les conditions de travail des travailleurs qui fabriquent les produits de Shein restent une boîte noire”, explique le professeur Lu de l’Université du Delaware.

    “Shein doit être plus transparent sur les conditions d’usine et le bien-être des travailleurs.”

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